Question du JDD aux listes candidates (Édition du 25 Février 2026)

– 1 –  Est-ce que vous présenterez un candidat à la présidence de la communauté des communes du Diois ?

En un mot : Non.
Die représente 40 % de la population de notre intercommunalité. Il est important que la présidence reflète la majorité des communes.
Il est tout aussi normal que la population de la ville centre soit justement représentée dans l’exécutif de la Communauté des communes du Diois (CCD). Nous proposerons donc deux candidats et deux candidates à des vice-présidences, dont le maire de Die et une personne issue de l’opposition municipale.

– 2 –  Comment la ville de Die compte interagir avec les autres communes ?

La ville coopérera surtout avec les autres communes au sein de la CCD. Différents niveaux de mutualisation existent. Préservons et renforçons durant ce mandat la forte culture historique de l’intérêt commun. Discutons ensemble de nouvelles compétences à partager. Le sport pourrait en être une. Les équipements de Die et des autres bourgs centres sont largement utilisés par des résidents d’autres communes.
Il existe aussi des relations plus étroites avec les communes proches. Die accueille leurs enfants à l’école. Leurs habitant·es bénéficient des services de la ville centre. Les questions du logement, des loisirs et des déplacements domicile travail doivent être traitées ensemble.
Il est indispensable de travailler en bonne intelligence avec toutes les communes. Nous prendrons en compte leurs avis sur les aménagements et les services essentiels à la population. C’est aussi cela, la participation citoyenne que nous proposons.

– 3 –  Dans un contexte national budgétaire tendu, qui impacte les collectivités territoriales (recentrage des subventions de la région et du département), comment comptez-vous financer vos projets d’investissement ? Quelles évolutions envisagez-vous en matière de fiscalité locale ?

Nous avons tenu compte du contexte budgétaire tendu pour élaborer notre programme : pas de promesses intenables, mais des priorités claires.
La rénovation de l’espace Chabestan (écoles et salle polyvalente) sera notre projet phare. Nous en ferons un lieu intergénérationnel vivant et partagé, agréable pour les enseignants et les élèves pendant le temps scolaire. Il protégera des périodes de fortes chaleurs plus fréquentes. Il sera utilisable par les associations le reste du temps. Pour économiser, mutualisons ces bâtiments, comme d’autres !
Mutualisation, innovation et qualité des projets faciliteront les concours financiers de partenaires comme la Région et le Département. Nous saurons les mobiliser avec les élu·es issu·es du territoire.
L’essentiel est de garantir le fonctionnement de nos services, leur caractère public, leur accessibilité pour toutes et tous. Soyons clairs : les partenariats public-privé, présentés par certains, sont des miroirs aux alouettes. L’investissement paraît attractif. Mais le service devient inaccessible pour la population locale. Il est réservé à une clientèle extérieure plus aisée. Et les retombées en matière d’emplois ne sont souvent pas au rendez-vous.
Nous rechercherons des financements complémentaires plus éthiques : tiers-investisseurs coopératifs, fondations de territoire, création d’un abonnement au territoire pour un tourisme 4 saisons…
Notre priorité est de sauvegarder et valoriser notre patrimoine historique et bâti délaissé par une fausse bonne gestion lors des mandats précédents. Un entretien courant, mieux programmé fera économiser. Un vaste chantier de rénovation rendra ces lieux pleinement utiles. Nous mobiliserons aussi des chantiers écoles, des chantiers internationaux de jeunesse …
Des outils à coûts maîtrisés existent et fonctionnent pour embellir la ville. L’OPAH et l’opération façades le montrent. Nous les renforcerons pour plus de logements confortables et économes.
Nous mettrons les moyens pour leur l’actualisation rapide des bases des impôts locaux. C’est une mesure de justice fiscale essentielle. Elle aurait évité la hausse de taxe foncière.
Enfin, nous rendrons la fiscalité de l’eau plus équitable : coût réduit pour les petites consommations, tarifs différenciés selon les revenus et tarification estivale plus élevée afin d’inciter à préserver la ressource.

Pour la liste « Vivre ensemble », Olivier Royer et Philippe Méjean