Programme d’investissement de « Vivre ensemble » : ambitieux, maitrisée et réaliste

Le budget de Die est contraint. Nous choisissons de concentrer nos forces sur les projets qui amélioreront significativement la vie des Dioises et des Diois.
Nous avons chiffré notre programme d’investissement. Proposition par proposition, nous évaluons les coûts associés et les subventions disponibles. Nous avons également étudié les documents financiers de la mairie. Nous tenons compte de l’analyse et des recommandations de la Direction Générale des Finances Publiques rendue publique fin 2025.
Notre programme est compatible avec les capacités de financement de la mairie pour la prochaine mandature.

La ville pourra investir 2 millions d’euros par an soit 12 millions sur la prochaine mandature, répartis de la manière suivante :
50% de ressources propres  /  25% de nouveaux emprunts  /  25% de subventions
Nous mobiliserons des financements complémentaires : nous créerons une fondation territoriale pour rénover et entretenir notre patrimoine ; nous aurons recours à du tiers-investissement pour la rénovation énergétique. (L’investissement sera porté par un tiers. Les économies d’énergie permettront de rembourser les mensualités. Ces opérations ne seront pas comptabilisées sur la section d’investissement. Elles ne pèseront pas sur l’endettement.).

Les investissements compris dans notre programme, détaillés plus loin, correspondent à ce que nous pourrons financer sur une dizaine d’années. Cela dépasse la durée du mandat, mais permet de prendre en compte le fait que les projets d’envergure, comme la rénovation de Chabestan (démarrage prévu en 2028) vont peut-être s’étaler au-delà du mandat, et que d’autres projets risquent d’être reportés pour des raisons extérieures.

Notre projet phare : La rénovation des écoles de Chabestan et de la salle polyvalente.
A Chabestan, nous investissons pour l’avenir de Die : celui de nos enfants, celui des associations, et plus globalement celui des habitants qui profiteront d’un nouvel espace de vie sociale.
Le projet Chabestan comprend la rénovation sur place des écoles, de la cantine et de la salle polyvalente, et la végétalisation des cours d’école. Nous chiffrons ce projet à 11,3 millions d’euros (basé notamment sur une étude du Conseil d’architecture, d’urbanisme et de l’environnement), dont ¾ de l’investissement pour les écoles et ¼ pour la salle polyvalente.
Nous estimons pouvoir mobiliser au moins 3 millions d’euros de subventions (aux taux actuels) grâce à des dispositifs d’ores et déjà identifiés, notamment : la dotation d’équipement des territoires ruraux, la dotation de soutien à l’investissement local, le Fonds vert, la dotation départementale à la cohérence territoriale, les financements de l’Agence de l’eau et le programme européen LEADER.
Le projet comprendra également la mise en place d’un réseau de chaleur, pour un coût d’investissement compris entre 800 000 et 1,1 million d’euros, en fonction du nombre de bâtiments qui y seraient raccordés. Cet investissement pourra être pris en charge par un tiers-investisseur.
La réhabilitation de l’espace Chabestan permettra de mutualiser l’occupation des locaux et ainsi de réduire les dépenses, tout en créant un véritable pôle intergénérationnel. L’école de musique pourra par exemple occuper les salles de la « tour » de l’école primaire les mercredis et le week-end.

Nos autres projets d’investissement majeurs.
Certains des projets ci-dessous sont déjà engagés par la mairie actuelle mais pas encore totalement financés, ou ont donné lieu à des études préalables.

– La rénovation du Théâtre des Aires
La rénovation thermique du Théâtre des Aires est indispensable pour la pérennité de ce haut lieu de la vie culturelle dioise. L’investissement global pour la première tranche de travaux est de 1,3 million d’euros. Cet investissement devrait être en grande partie financé par des subventions – notamment 600 000 euros de la Direction Régionale des Affaires Culturelles (DRAC)

– L’amélioration de l’éclairage public.
L’investissement pour l’amélioration de l’éclairage public, décidé récemment est à prendre en compte sur 7 ans à raison de 100 000 euros par an. L’objectif est de piloter de manière intelligente l’éclairage, en fonction de l’affluence et des horaires.

– La poursuite de l’Opération Programmée pour l’Amélioration de l’Habitat (OPAH)
Cette opération, initiée par la mandature actuelle rencontre un vif succès : plus de 50 logements en centre-ville sont déjà rénovés ou en cours de rénovation, et au total 120 le seront d’ici 2028. Ces rénovations n’épuisent pas le potentiel de logements dégradés dans la ville, et nous étudierons la possibilité de lancer une seconde opération. En maintenant l’investissement annuel de 50 000 euros, cela représentera 300 000 euros au total sur la durée du mandat.

– La réhabilitation de la place Saint-Marcel
Les travaux sur les réseaux et pour remettre en état la voirie sont estimés à 600 000 euros environ.

– Le réaménagement de la place du Mazel
Nous souhaitons aménager la place Mazel pour en faire un cœur de ville pratique et agréable. Nous détruirons l’îlot Barnier pour aménager de nouvelles places de stationnement pour les voitures et pour les vélos, un parc, un chemin pour les piétons. Nous estimons le coût de l’opération à 250 000 euros.

– Les aménagements piétons et cyclables
Nous investirons pour que les piétons et les cyclistes puissent circuler en toute sécurité (voies réservées, aménagements des trottoirs). Nous avons déjà identifié certains axes prioritaires : notamment la route de Ponet, l’avenue du Vercors, la route de Chamaloc la desserte de Chabestan, les rues de l’Aiglette et de la Belle Justine. Nous investirons également dans des silos, des abris couverts et des arceaux pour les vélos. Au total, ces investissements sont estimés à 1,2 million d’euros dans le schéma de mobilités.

– L’aménagement d’une salle de bloc
La première étape consiste à identifier un équipement communal susceptible de répondre au cahier des charges d’une salle de bloc. Le cas échéant, l’aménagement coûterait environ 150 000 euros.

– Le rachat du site actuel de l’hôpital
Si l’hôpital est effectivement construit à Chanqueyras, nous demanderons la remise à la ville du site actuel désamianté (coût 1,7M€), à un prix de1,1 million d’euros. Les coûts d’aménagement dépendront de ce qui sera décidé pour sa reconversion, et seront imputés en grande partie sur le mandat suivant.

– Les grosses réparations probables du fait de la vétusté des bâtiments
Dès notre arrivée, nous compléterons l’inventaire des bâtiments communaux par des qualifications plus précises de leurs besoins en rénovation. Nous construirons un programme de réhabilitation en conséquence. Il nous paraît quasi certain que de grosses réparations soient nécessaires pour certains bâtiments sur ce mandat : toit de l’accueil de jour qui fuit, toit dégradé de l’ancienne mairie qui protège la Mosaïque, ouvrages d’arts en cours d’expertise. Nous réservons 2 millions d’euros pour ces réparations.

Détail de l’estimation du montant des investissements et des subventions